Roadmap de validación 12 meses

De MVP robustecido a primera etapa comercial repetible

Nebula Ecosystem avanza por fases de validación técnica, operativa y comercial. Cada etapa genera evidencia antes de escalarse.

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Meses 1–3

Fortalecimiento del MVP

  • Validar sensórica continua en condiciones reales de fermentación.
  • Cerrar la lectura, almacenamiento y visualización de datos por batch.
  • Refinar algoritmos de alerta temprana y estabilidad del firmware.

MVP robustecido y listo para pilotos externos.

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Meses 4–6

Pilotos en campo

  • Desplegar NFB® en nodos de fermentación de socios piloto.
  • Capturar datos de café, cacao y vino en diferentes climas y escalas.
  • Ajustar protocolos y documentar aprendizajes operativos.

Evidencia operativa en condiciones reales con productores.

3

Meses 7–9

Validación comercial

  • Consolidar propuesta de valor con señales de pago y LOIs.
  • Validar modelos de precio, financiamiento y capacidad make-to-order.
  • Integrar OriginBlok® en flujos de exportadores y compradores.

Propuesta comercial respaldada por customer discovery y acuerdos.

4

Meses 10–12

Preparación para escalamiento

  • Estandarizar procesos de producción, SAT y soporte.
  • Definir canales de venta, partners locales y postventa.
  • Alistar inventario crítico y proveedores para lotes iniciales.

Transición de pilotos hacia una primera etapa comercial repetible.

Métricas de control

Producto

  • Uptime de captura de datos
  • Tasa de datos válidos por sensor
  • Ciclos de fermentación completados

Mercado

  • Entrevistas y sesiones de customer discovery
  • Pilotos activos en campo
  • LOIs y disposición de pago

OriginBlok®

  • Lotes trazados
  • Kg verificados
  • Actores conectados en la cadena

Impacto

  • Productores beneficiados
  • Lotes monitoreados
  • Uso eficiente de recursos hídricos y energéticos

Reconocimientos públicos

2025

I+D Lab INDOTEL

Nebula Fermentation

2026

CREE Banreservas

Nebula OriginBlok®

2026

Pitch4Fun

Mejor Modelo de Negocio

Estos reconocimientos validan dimensiones distintas (tecnología, go-to-market y modelo de negocio) y no sustituyen resultados comerciales.